La Importancia De La Motivación

La importancia de la motivación en el aspecto profesional consiste en que mueve a las personas a persistir en sus propósitos, a perseverar. La motivación es básica en el ámbito empresarial muy necesaria para lograr objetivos. Metas claras aunque a veces difíciles de alcanzar.

Pueden aparecer obstáculos o limitaciones y puede que la falta de motivación provoque que aspectos tan importantes como la competitividad, la innovación o el compromiso se debiliten  y repercutan negativamente en la productividad, en la comunicación, en los costes o en la imagen de la empresa.

Las personas motivadoras y experimentadas allanan el camino transmitiendo energía positiva e impulsando con sus mensajes para sacar el mejor partido, son líderes reconocidos por su trayectoria, por sus resultados o por sus valores son figuras de autoridad que ayudan a tomar decisiones y a desarrollar  habilidades regalando conocimientos y experiencias a los que quieren aprender de ellos.

En el mundo de la empresa es esencial entrenar la mente para despertar la creatividad o para aprovechar mejor todas las posibilidades. 

Los guías, maestros o mentores desempeñan un papel clave si se reconocen los beneficios que aportan.

A través de sus libros o de los medios de difusión fortalecen creencias, conectan y acompañan con su visión amplia y pueden formar parte del espíritu emprendedor durante mucho tiempo.

Más allá de su función motivadora sus conferencias por ejemplo pueden producir también múltiples beneficios para hacer negocios, estimulan el cerebro o la imaginación, fortalecen la memoria, reducen el estrés o mejoran las habilidades sociales.   

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Seguir a uno o a varios mentores a lo largo del tiempo puede convertirse en algo necesario y gratificante o en una fuente de inspiración continua y duradera que vaya más allá de los proyectos empresariales, ellos son los que conocen los procesos, abren los ojos a nuevas expectativas o avivan aspiraciones. Hacen reflexionar y prestan una ayuda inestimable.

Conviene diferenciar entre el guía o mentor y el coach. El mentor es  reconocido por su trayectoria por sus experiencias o por su know how, el coach está más valorado por su titulación que le capacita para la resolución de cuestiones más precisas. El coach mantiene una relación directa con las personas durante un tiempo determinado porque se le contrata para eso.

Ambos perfiles están enfocados en el desarrollo personal.

"No solo necesitamos a alguien a quien amar, también necesitamos amigos, mentores o modelos a seguir gente que nos apoye, que crea en nuestros sueños y que nos ayude a alcanzarlos"  Nick Vujicik

La Importancia De La Motivación

En el terreno empresarial es básico entrenar la mente para estimular capacidades como la comunicación, la negociación o la creatividad lo que permitirá aprovechar mejor las posibilidades y abrir nuevas oportunidades. El capital humano es uno de los principales recursos de la empresa y el factor motivación es un elemento fundamental para conseguir objetivos, muchas de las causas de absentismo laboral o de abandono tienen que ver con  la falta de motivación.

La motivación mueve a las personas a persistir en sus propósitos, a perseverar, es un factor clave en la empresa y muy necesaria para lograr objetivos con metas claras aunque a veces difíciles de alcanzar.

Podrán aparecer obstáculos o limitaciones y la falta de motivación provocará que aspectos tan importantes como la competitividad, la innovación o el compromiso se debiliten y repercutan negativamente en la productividad, en la comunicación, en los costes o en la imagen de la empresa.

Pero las personas motivadoras y experimentadas allanan el camino transmitiendo energía positiva e impulsando con sus mensajes para sacar el mejor partido, son líderes reconocidos por su trayectoria por sus resultados o por sus valores, son figuras de autoridad que ayudan a tomar decisiones o a desarrollar  habilidades regalando conocimientos y experiencias a quien quiere aprender de ellos.

Son guías, maestros o mentores que desempeñan un papel clave cuando se tienen en cuenta los beneficios que aportan también a través de sus libros, conferencias u otros medios de difusión fortaleciendo creencias, conectando y acompañando con su visión amplia generando multiples beneficios. Estimulan la imaginación, la memoria, reducen el estrés o mejoran las habilidades sociales. Pueden formar parte del espíritu emprendedor durante mucho tiempo.               

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Seguir a uno o a varios a lo largo del tiempo puede convertirse en necesario y gratificante y puede ser una fuente de inspiración duradera más allá de los proyectos empresariales. Conocen los procesos avivan las aspiraciones, abren los ojos a nuevas expectativas o hacen reflexionar prestando una ayuda inestimable.

Conviene diferenciar entre mentor y coach. El mentor crea una relación que enriquece tanto a nivel personal como profesional y es reconocido por su trayectoria sus experiencias o su know how mientras que el coach es valorado por su titulación profesional que le avala para la resolución de cuestiones más precisas, normalmente mantiene una relación a corto medio plazo con su cliente pensando en resultados concretos se le contrata para ello. Ambas figuras están vinculadas al ámbito del desarrollo personal.

"No solo necesitamos alguien a quien amar, también necesitamos amigos, mentores, modelos a seguir y gente que nos apoye, que crean en nuestros sueños y que nos ayuden a alcanzarlos."  Nick Vujicik

La Intuición

La intuición se manifiesta como un Sexto sentido, es como una comprensión inmediata que surge sin necesidad de realizar complejos razonamientos. Una sensación de que lo que se está buscando o lo que más conviene es lo que va a suceder dejándose llevar por una fuerza que complementa la razón. 

Se puede decir que hay personas intuitivas y personas racionales, las intuitivas van por la vía más fácil siempre por delante improvisando a menudo a la hora de tomar una decisión mientras que las racionales tienden a complicarse más para según ellos equivocarse menos.

Digamos de antemano que los partidarios de utilizar la razón se equivocan tanto o más que los intuitivos, el sexto sentido que guía a los intuitivos hace que su mente actúe con menos dificultades.

No se trata de creer o de no creer, se trata de intuir o de no intuir. Aquellas decisiones que se toman fruto del instinto o de la sagacidad también son determinantes para triunfar en el mundo de los negocios.

En la empresa cuando hay que tomar una decisión rápida o difícil enfrentándose a cuestiones que no son completamente definibles o cuando no hay una opción clara, el olfato o la intuición despejan el camino. Ejemplos hay muchos, se hacen y se han hecho grandes negocios gracias a la intuición.

El empresario Ray Kroc decidió hacerles una suculenta oferta a los hermanos MacDonald para comprarles su marca de restaurantes de comida rápida y su modelo de negocio a pesar de que sus asesores le recomendaron no hacerlo.

Corría el año 1.961 y Kroc intuyó el potencial que podía tener ese modelo de negocio y creyó que podía extenderse por todo el país...y por el mundo.

O el empresario Masaru Ibuka cofundador de Sony que después de comercializar el "Pressman"encargó a sus ingenieros un pequeño aparato portátil, estéreo con auriculares para que la gente escuchase música sin molestar a nadie.

Aunque hubo inconvenientes, informes desfavorables y escepticismo entre sus colaboradores los "Walkman" resultaron ser un producto revolucionario que se hizo realidad en 1.979 cambiando el estilo de vida de mucha gente.

No se trata de decidir todo a golpe de corazonadas, pero tampoco de ignorar las ideas sentidas más que las pensadas.

¿Podemos fiarnos de la intuición?

"No os fieis tanto de la razón y escuchad a la intuición" Eduard Punset