Sin Excusas

Las excusas existen en todos los ámbitos ya que al cerebro no le gusta cambiar, se siente más seguro en su rutina dedicándose a sobrevivir con lo básico.

La verdad es que uno no necesita arriesgarse ni complicarse mucho la vida ni hacer grandes esfuerzos  para conformarse independientemente de la situación en la que se encuentre.

 

En el terreno de los negocios el cerebro recurre a mil triquiñuelas en forma de excusas que pueden causar mala impresión u obstaculizar avances.

Las excusas transmiten falta de determinación, falta de compromiso o ambiguëdad, uno se cree sus propias excusas cuando no se tiene el control. Se trata de reconocerlas y evitarlas.

Por ejemplo, si te proponen un negocio y decides que no te interesa cabe la posibilidad de recurrir a las excusas para liberarse de la presión, aunque lo más indicado ante una situación así sea dar las gracias y decir "no me interesa" "no me apetece" o "no me gusta" sin hablar más de la cuenta y sin poner excusas.

A lo largo del año releo autores que me aportan, es el caso de Wayne W. Dyer del que he recopilado un repertorio de dieciocho excusas que comparto y rebato a continuación.

"Va a ser difícil" excusa pensada para desanimarse uno mismo, todo conlleva su dificultad.

"Es muy arriesgado" excusa pensada para no hacer nada.

"Voy a tardar mucho" se tarda menos de lo que te imaginas.

"A mi familia no le va a gustar" uno tiene derecho a elegir la vida que desea.

"Quizá no me lo merezco" te mereces lo mejor si lo deseas.

"No es mi manera de ser" la naturaleza humana no es inalterable, afortunadamente.

"No me lo puedeo permitir" querer es poder, la gente siempre consigue dinero para lo que considera importante, excusa barata.

"Nadie me va a ayudar" falso, siempre estarán ahí las personas adecuadas para ayudar.

"Más vale lo malo conocido" una triste excusa que abraza otras.

"No lo conseguiré" ve a por ello, otros lo han hecho antes.

"No me siento preparado" saca el genio, quien lo quiere lo consigue.

"Soy demasiado joven/mayor" joven, mayor...date una oportunidad

"Es muy complicado" asumir retos es exclarecedor.

"Es demasiado" poco a poco se consigue todo.

"Estoy agotado" excusa que hace sentirse acabado, que paraliza.

"Estoy muy ocupado" tener más tiempo libre para ser más feliz.

"No encaja con mi CV" no es necesario que sea parte de su CV pero puede serlo perfectamente.

"Siento desconfianza"  el miedo imaginario paraliza.

Quizás el mejor antídoto contra las excusas sean el entusiasmo o la pasión, pero eso es otra historia...

Los Sueños De John Goddard

John tenía 15 años cuando escribió de su puño y letra su lista de deseos, plasmó en un cuaderno sus sueños para cumplirlos antes de hacerse mayor y que no le pasase lo mismo que a los adultos a los que escuchaba lamentarse: "si de joven hubiese hecho esto" "si en el pasado hubiese hecho lo otro" como si quisieran vivir la vida de nuevo para hacer las cosas de otra manera.

John no iba buscando fama ni dinero buscaba su mejor versión. 

 

Sus sueños no fueron pequeños, se casó y tuvo 6 hijos, escaló 12 de las montañas más altas del mundo entre ellas el Kilimanjaro, visitó casi todos los países del mundo, hizo la ruta de Marco Polo a través de China, circunnavegó el globo terráqueo, llevó a cabo 14 expediciones a regiones remotas, estudió y visitó a más de 250 tribus primitivas, exploró varios ríos como el Amazonas o el Nilo, escribió 2 libros uno de ellos sobre su viaje por el Nilo, pilotó distintos tipos de aviones (en su lista incluyó "llegar a la luna" pero no pudo ser) y un largo etcétera. 

De 129 metas que se propuso le dio tiempo a cumplir 107 de ellas. Murió con 88 años en 2013 sin que el miedo le frenase y eso que estuvo a punto de perder la vida en varias ocasiones.

Todos nacemos con un cerebro increíble rodeados de infinitas posibilidades, pero llegar a saber de lo que somos capaces es otra historia.

Hay al menos dos maneras de vivir una dirigida por los miedos y otra dirigida por los sueños. John eligió a los sueños, preparó su mente desde niño, se atrevió a soñar y se comprometió al 100%.

La importancia de los sueños es que son uno de los factores motivadores más potentes de las personas,

el deseo ferviente de cumplir un sueño, un ideal y actuar para conseguirlo lleva a la plenitud, despliega el potencial humano y da alas a la inteligencia. Está conectado con el propósito de vida.

Los sueños cumplidos han sido responsables de los grandes avances de la humanidad, han cambiado el mundo para el bien común y han conseguido transformar y dar sentido a la vida de muchas personas.

fotografía de John Goddard mostrando recuerdos. Creative Commons

Lady Edison

Nació un 11 de Febrero, ese día se celebra en Estados Unidos El Día Nacional De Los Inventores en su honor.

A Beulah Louise Henry (1.887-1.973) se le atribuyen al menos 100 inventos y 49 patentes.  Fue empresaria, emprendedora y una prolífica inventora autodidacta norteamericana que nunca se casó.

Lady Edison

Antes de finales de la década de 1.930 ya se había ganado el sobrenombre de "Lady Edison" en referencia a su antecesor Thomas A. Edison, la prensa de la época la apodó así por su afán inventor y porque se rodeó como él de un selecto equipo de investigadores para desarrollar sus productos y hacerlos comercialmente viables.

Parece que entre sus rasgos de personalidad figuraban una leve sinestesia, disfunción psicológica basada en la mezcla de los sentidos asociando colores a sonidos o a notas musicales por ejemplo, eso puede convertirse en don, en atributo que amplifica la imaginación lo cual caracteriza a muchos grandes creativos. También poseía un excelente sentido del razonamiento espacial, decía que se hacía una imagen exacta en su mente de lo que quería hacer y como quería hacerlo antes de describírselo con claridad a los ingenieros industriales para empezar a desarrollarlo.

Al principio sus inventos fueron mejoras para el hogar, su primera patente cuando tenía veintipocos años fue un congelador sellado al vacío y poco después patentó un bolso y una sombrilla ambos con tela intercambiable en variedad de diseños y colores lo que permitía combinar con la ropa.

Motivada por el éxito se mudó a Nueva York donde fundó 2 empresas siendo la "Henry Umbrela and Parasol Company" la que la aportó más capital para invertir y convertir sus ideas en prototipos.

Además fue consultora de varias empresas.

Entre sus numerosas invenciones figura la primera fotocopiadora, también hizo importantes mejoras en maquinaria de oficina, cajas registradoras,

máquinas de coser o en productos únicos para la industria del juguete.

A Beulah se la reconoce como una de las mejores inventoras del siglo 20 porque la tocó vivir en un mundo donde ser autodidacta, innovar y vivir de la innovación parecía algo vetado a las mujeres. 

En 2006 fue incluida en el National Inventors Hall of Fame.

Emprendedores Y Empresarios

No se sabe bien si existe un gen emprendedor pero se siente como si se lleva dentro.

En el terreno empresarial los emprendedores pueden preferir desarrollarse profesionalmente antes que ganar mucho dinero, afrontan desafíos, aportan elementos claves y soluciones novedosas y generan valor a la empresa.

Se fijan objetivos y superan situaciones adversas destacando por su visión y por su capacidad de aprendizaje. Hacen el trabajo que necesitan los empresarios para que la empresa crezca.

Quizás los emprendedores buscan autoridad moral dentro del proyecto y los empresarios buscan directamente dinero y poder.

A los empresarios les interesan los números, se enfocan en el dinero y se les identifica con el capital. 

Buscan beneficios económicos a través de los negocios, ven oportunidades, se adaptan, lideran, deciden, planifican, controlan y aportan con su solvencia económica los recursos necesarios.

 

Es común que unos y otros hayan adquirido conocimientos y experiencias dentro del mercado laboral y que sientan más cerca su lugar en el mundo persiguiendo sus propósitos.

También es común que muchos emprendedores no quieran ser empresarios ni dirigir ni gestionar empresas eso les supera, a ellos les llena generar ideas e innovar, además también hay empresarios que no sirven para ser emprendedores. Ambas figuras se complementan y son necesarias para el proyecto,  estas son algunas de sus particularidades:

Visionarios o intuitivos: Tienen olfato para los negocios, ponen su energía y su dinero en sectores que consideran muy rentables o claves.

Oportunistas: Disponen de capital, ven oportunidades y buscan rentabilidad  como socios o inversionistas. 

Seductores: Persuasivos y convincentes se caracterizan por su liderazgo.

Competentes o expertos: Con mucha formación tienen un perfil técnico, suelen centrarse en sus competencias.

Emprendedores por obligación: Cada vez son más los que descubren su vocación emprendedora creando su propio negocio dado que el mercado laboral no cumple con sus expectativas.

Jóvenes emprendedores: Son la base de los emprendedores, están cada vez mejor preparados para afrontar los retos del futuro.

"Persigue la visión no el dinero, el dinero terminará siguiéndote." Tony Hsieh,  emprendedor y creador de empresas como Link Exchange que vendió a Microsoft, o Zappos.com que reflotó y que fue adquirida por Amazon. image from pixabay

El Diálogo Interno

Todos tenemos un diálogo interno, cuando suceden cosas nos decimos cosas y eso produce emociones.

Seguramente las conversaciones más importantes que tenemos son con nosotros mismos, así los más fuertes emocionalmente tienen un diálogo interno que saben cuidar y controlar lo que les permite afrontar mejor los problemas.

Conversaciones silenciosas y determinantes que definen la forma de ver la vida, el trabajo, las relaciones.. diversos estudios corroboran la importancia que tiene el diálogo interno que cuando es negativo puede perjudicar la salud emocional y la física porque ambas van de la mano.

Un buen monólogo interno puede sanar igual que los amuletos y rituales que acaban generando más resiliencia o como las fotografías de seres queridos o de la naturaleza que ayudan a curar heridas emocionales.

En la sociedad occidental últimamente se le está dando mucha importancia a "la vía interior" a través de la meditación por ejemplo para llegar a la plenitud, para mantener un estado de plena conciencia y de calma, para reducir los niveles de estrés y la ansiedad mejorando así el bienestar mental. 

También gestionar el "diálogo interno" correctamente supone explorar una vía al interior, al cerebro, que queramos o no "no" permanecerá en el momento presente mas de la mitad de su tiempo disponible ya que ha evolucionado para aprender del pasado y planificar el futuro.

Uno de los aspectos evolutivos que más diferencian al ser humano de otras especies es la capacidad de introspección, la facultad de prestar atención a los propios pensamientos y sentimientos que permite imaginar, recordar, reflexionar o resolver problemas.

El catastrofismo, la exageración, la queja, el miedo, la autocrítica, el victimismo... revelan un dialogo interno negativo. image from pixabay

Saber Esperar

Como emprendedor he cometido errores de bulto en aspectos fundamentales como la financiación o la contratación generando demasiadas deudas y gastos y poniendo en jaque a la empresa, pero también he aprendido que en un mundo globalizado y competitivo que avanza tan deprisa adaptarse al ritmo natural de las cosas es una virtud.                                                                                        

De los errores se aprende pero no interesa equivocarse demasiado haciendo negocios pues el coste económico y de otros recursos es muy alto.

Puede que con el proyecto ya en marcha pongamos toda la carne en el asador buscando el éxito antes de tiempo y nos dejemos arrastrar por el afán y las ganas de crecer rápidamente sin tener en cuenta que el éxito está en pensar a largo plazo, en saber esperar, las prisas no dan ninguna ventaja.

 

Al principio es mejor actuar con cautela y cumplir con las obligaciones adquiridas sin asumir otras nuevas hasta asegurarse la viabilidad del negocio.

Por eso es importante elaborar el plan de negocios antes de empezar definiendo aspectos clave como el mercado en el que nos vamos a mover o la competencia que vamos a tener.

                                                                                      

Cuando los objetivos no se van cumpliendo según lo previsto se identifican las causas para buscar soluciones, a veces hay factores que van más despacio y conviene darle "tiempo al tiempo" para mejorar expectativas, asimilar nuevos conceptos, seguir aprendiendo, establecer nuevas relaciones o consolidar para que broten los frutos.

Gestionar el factor tiempo con inteligencia y optimismo es valioso pues se pueden cometer errores de cálculo, malos pronósticos o vacilaciones. Saber esperar es esencial para conseguir objetivos.      

Esperar a que todo encaje mientras se avanza con confianza preparándose y sin dejar de trabajar en la idea para perfeccionar y comprender mejor.

Con paciencia se dedica el tiempo necesario a que todo madure aportando después una sensación gratificante por el trabajo bien hecho. 

Frases hechas como "Tiempo al tiempo", "poco a poco" o "no corras tanto" son el resultado de la sabiduría y de la experiencia y demuestran que el tiempo hace su trabajo y clarifica las cosas y que saber esperar en los negocios también es actuar.

"Perder la paciencia es perder la batalla" Mahatma Gandhi

La Travesía Del Desierto

Muchas veces después de la planificación y la motivación del principio y con el proyecto ya en marcha hay que afrontar la travesía del desierto, una travesía por un terreno impredecible y aparentemente baldío lleno de vaca flacas. Pero hay que contar con esa travesía que forma parte del proceso.

Una situación incómoda y a veces necesaria donde hay que adaptar la realidad al cliente o al sistema de ventas partiendo de la idea original creando las condiciones necesarias para cubrir todos los costes de forma holgada y evitar así esa sensación de trabajar para otros.

La travesía irá quedando atrás con el tiempo junto con momentos de duda e incertidumbre, los imprevistos y las dificultades se irán superando y servirán para madurar el proyecto, establecer nuevas estrategias, atraer clientes y apoyos o para sacar conclusiones que a la postre darán paso al éxito y propiciarán una fuerza imparable. Porque cuando se atraviesa un desierto ya nada te detiene.

En el mundo de los negocios esta travesía puede verse como un reto más que se ha de superar para que aquellos emprendedores con determinación siguan adelante. Porque si hacer negocios fuera sencillo, todo el mundo haría negocios. 

Una idea genial puede quedar atrapada en un desierto y desecharse: J.K. Rowling cayó en depresión y pensó en el suicidio, se quedó sin empleo viviendo de subvenciones mientras escribía en cafeterías pero con determinación decidió salir de aquella situación y siguió adelante con su proyecto de "Harry Potter"

O Edison que en su travesía del desierto particular no desfalleció, a pesar de sus mil intentos fallidos salió victorioso con su bombilla incandescente comercialmente viable.

Mientras haya fe se mantendrá viva la idea y la promesa de éxito y riqueza más allá, como en la travesía del desierto de los israelitas buscando la tierra prometida o como aquellos pioneros en su búsqueda de fortuna que se toparon con territorios desconocidos y hostiles.