Las Decisiones

En la vida tomamos decisiones continuamente, no es posible no decidir. Cuando no decidimos es porque "decidimos no decidir" y podemos acabar donde no queremos, donde otros quieren que estemos. 

Las decisiones son elecciones entre varias alternativas que pueden tener efectos inmediatos o a largo plazo, según la ciencia tomamos miles de ellas al día aunque solo somos conscientes de un 1%, un porcentaje que puede ser determinante porque al final la vida es el resultado de acciones que van sumando y que a la larga marcan la diferencia. No son las circunstancias, son las decisiones.

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Así pues, el presente es el resultado de la acumulación de todas las decisiones  tomadas a lo largo del tiempo. 

Una buena actitud para asumir errores pasados permite reflexionar y reconocer decisiones que fueron equivocadas generalmente basadas en lo que otros esperaban, no en lo que uno quería.

Pero el fracaso es necesario para el triunfo en la vida de cualquier persona,  es un hecho indiscutible, estadístico, difícil de rebatir. 

La vida de cualquier gran hombre o mujer también está llena de fracasos y malas decisiones que supusieron el comienzo de un periodo de aprendizaje y de humildad, la travesía del desierto necesaria para alcanzar las metas. 

Al tomar decisiones importantes el estrés cuenta, la persona estresada puede equivocarse más facilmente. Acciones como mirar al pasado y analizarlo, escribir a mano para clarificar ideas, o evitar el multitasking pueden ser beneficiosas.

En el ámbito de la empresa existen distintos procesos en la toma de decisiones que se clasifican según el nivel de impacto y los actores involucrados: decisiones directivas, operativas, estratégicas, tácticas etc. cada una con sus características. El objetivo principal es encontrar la mejor solución ante una o varias necesidades que afectan a la organización, además, se establecen acciones para cumplir con los objetivos marcados. Cualquier decisión que se tome dentro de la organización supondrá un impacto ya que el rumbo que tome la empresa dependerá de ello. 

Abrir Una Tienda A Pie De Calle

La realización personal o la emoción de estar más cerca de un lugar propio inexistente en el mercado laboral motivan, así como cumplir metas, generar riqueza o la posibilidad de ayudar a otras personas generando empleo.

Pero abrir una tienda de las de toda la vida precipitadamente sin dar suficiente importancia a factores como la ubicación por ejemplo puede provocar una visión distorsionada que al poco tiempo suponga el cierre, un fracaso en toda regla. La fiebre emprendedora o "calentón del emprendedor" puede suponer un descalabro económico.

Otros factores también son determinantes para que  el negocio prospere como pueden ser el plan de empresa que permita tener una visión amplia y realista describiendo la viabilidad del proyecto, detallando las necesidades financieras, haciendo un análisis de la competencia, elaborando un plan de marketing y ventas o un análisis FODA sobre las fortalezas y debilidades. Un trabajo bien hecho que puede suponer un aval para que la empresa crezca.

Abrir una tienda genera un sentimiento de alegría y satisfacción que implica hacer bien las cosas para que los ingresos y el estilo de vida no estén vinculados a un empleo o a un salario.

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Más allá de lo que suele decirse de que un emprendedor gana en libertad o en flexibilidad por el simple hecho de no tener un jefe, al crear la propia empresa se asumen retos y se adquieren obligaciones que suponen mucha responsabilidad. 

Tanta que se puede llegar a pensar que es mejor ser asalariado.

  

Aunque muchos no cejan en sus propósitos es en los momentos difíciles durante la travesía del desierto cuando se motivanencontrando razones poderosas para reafirmar sus creencias.

Están convencidos de que vale más hacer todo lo posible para alcanzar un ideal propio que trabajar para que el ideal de otro se haga realidad aunque paguen por ello.

"Lo importante es marcarse metas en la vida y poner toda tu alma en cumplirlas"   Amancio Ortega.

La Travesía Del Desierto

Muchas veces después de la planificación y de la motivación del comienzo y con el proyecto ya en marcha hay que afrontar la travesía del desierto, una travesía por un terreno impredecible y aparentemente baldío lleno de vacas flacas. Se ha de contar con esa travesía que forma parte del proceso.

Una situación incómoda y a veces necesaria donde hay que adaptar la realidad al cliente o al sistema de ventas partiendo de la idea original creando las condiciones necesarias para cubrir todos los costes de forma holgada y evitar así esa sensación de trabajar para otros.

La travesía irá quedando atrás con el tiempo junto con momentos de duda e incertidumbre, los imprevistos y las dificultades se irán superando y servirán para madurar el proyecto, establecer nuevas estrategias, atraer clientes y apoyos o para sacar conclusiones que a la postre darán paso al éxito y propiciarán una fuerza imparable. Porque cuando se atraviesa un desierto ya nada te detiene.

En el mundo de los negocios esta travesía puede verse como un reto más que se ha de superar para que aquellos emprendedores con determinación sigan adelante. Porque si hacer negocios fuera sencillo todo el mundo haría negocios. 

Una idea genial puede quedar atrapada en un desierto y desecharse: J.K. Rowling cayó en depresión y pensó en el suicidio, se quedó sin empleo viviendo de subvenciones mientras escribía en cafeterías pero con determinación decidió salir de aquella situación y siguió adelante con su proyecto de "Harry Potter"

O Edison que en su travesía del desierto particular no desfalleció, a pesar de sus mil intentos fallidos salió victorioso con su bombilla incandescente comercialmente viable.

Mientras haya fe se mantendrá viva la idea y la promesa de éxito y riquezas más allá, como en la travesía del desierto de los israelitas buscando la tierra prometida o como aquellos pioneros en su búsqueda de fortuna que se toparon con territorios desconocidos y hostiles. pixabay image