La Parálisis Del Análisis

 

la parálisis del análisis consiste en permanecer indefinidamente en fase de análisis de un proyecto que se va posponiendo y que parece que nunca se llega a desarrollar. 

Es una situación incómoda que se produce por la búsqueda permanente de la perfección, por falta de determinación,  por la idea obsesiva de triunfar o por el miedo al fracaso entre otros factores. La gran contradicción de la parálisis del análisis es la incoherencia.

La consecuencia de esa búsqueda permanente de la perfección es la falta de progreso o de acción, porque somos lo que hacemos no lo que pensamos ni lo que sentimos.

No es por conformismo, es por una parálisis que se produce cuando se pretende alcanzar lo inalcanzable, un lugar inexistente o existente sólo en la imaginación donde todo se manifiesta de un modo perfecto, ordenado, estancado e inamovible. Sin cambios.

Un mundo imaginario, el de las ideas y el de los deseos que lo vuelve todo improductivo entorpeciendo avances e invirtiendo demasiado en tiempo, el más valioso y el más perecedero de nuestros recursos. Ese mundo perdurará en lugar de dar el paso al mundo de los hechos reales.

A veces se busca la perfección por razones más o menos espurias por no querer asumir más responsabilidades, por no querer salir de la zona de confort o por temor a no ser lo suficientemente  competente en comparación con otros por ejemplo. 

Eso produce zozobra, pero cuando existe un ideal o una meta y se quiere dar lo mejor han de limitarse al máximo aspectos castrantes como el del perfeccionismo.

Después de haber analizado pormenorizadamente la idea y su viabilidad y teniendo en cuenta todos los escenarios y los escollos que se pudieran presentar, llega un momento en que no ayuda darle más vueltas y hay que empezar a tomar decisiones y arriesgarse para que las acciones produzcan los cambios deseados.

Emprender es ser inconformista asumiendo retos y desafíos, pero también consiste en cometer errores y en afrontar situaciones difíciles para despejar obstáculos. Eso forma parte del proceso.

Por fin llegará el punto de no retorno, la fecha mágica elegida con antelación en que la realidad cambiará para siempre poniendo en marcha el proyecto.

 

La parálisis del análisis habrá perdido la batalla.

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Cruzar El Rubicón

El camino del emprendimiento no es sencillo ni asegura el éxito ni se adapta a improvisaciones cuando destinamos nuestros recursos a un proyecto en el que creemos firmemente. Llegará el momento de cruzar el rubicón con determinación y firmeza para alcanzar los objetivos marcados poniendo en marcha la empresa en la fecha prevista.

En el año 49 a.C. el río Rubicón de estrecho caudal y fácil de cruzar servía de frontera entre las provincias romanas y la Galia Cisalpina, marcaba el límite del poder romano. 

A ningún general le estaba permitido atravesar aquel río con su ejército en armas pero Julio Cesar tomó la decisión de cruzarlo e hizo famosa la frase "alea jacta est" (La suerte está echada). 

Ese atrevimiento fue clave.

"A los que se atreven les sonríe la fortuna" Virgilio

Hoy "cruzar el rubicón" supone un punto crítico, un punto que impulsa al cambio y que una vez traspasado no permite la vuelta atrás. La única opción que queda es la de seguir adelante.

 

Julio Cesar se encaró con su gente cruzando aquel río, una frontera que le habían impuesto. Al final salió victorioso proclamándose líder, un líder que tuvo que tomar decisiones difíciles y arriesgadas para demostrar seguridad en sí mismo y provocar la adhesión de otros. 

Tuvo que ser un gran líder valiente y entusiasta con una gran capacidad de convicción que como a los demás hombres le definían sus pensamientos pero a diferencia de otros no tenía imposiciones en su mente ni conceptos limitantes aprendidos como por ejemplo: "no puedo" o "eso es imposible"

Fueron su audacia, su osadía yendo siempre por delante con su visión a largo plazo para convertirse en emperador, la generosidad con sus soldados, su carisma y su personalidad arrolladora lo que le hicieron sobresalir por encima del resto.

 

Conocía la política, la milicia, el derecho y la literatura y tuvo grandes dotes organizativos y de comunicación para tenerlo todo bajo control con una gran capacidad de reacción ante lo inesperado. 

Persuasivo para llevar a cabo todos sus logros y llegar a lo más alto.

Al final quizás porque había acumulado demasiado poder por su ambición o porque se había convertido en un tirano no supo realizar los cambios políticos y sociales que se necesitaban y que hubiesen podido evitar la conspiración en su contra para aplacar el odio y la envidia que le tenían algunos senadores. 

Tras su asesinato se produjo una gran conmoción en Roma paralizándose proyectos y sumiéndola en un caos. La suerte estaba echada.

El Compromiso De Dar

A veces es interesante observar cómo la gente que menos tiene siente la necesidad de sentirse importante y los que más tienen sienten la necesidad de ser humildes y compartir. De hecho comprometerse a compartir una buena parte de la fortuna no es una moda pasajera entre empresarios millonarios, es mas bien una necesidad para sentirse bien, una acción "superior" que hace buena la frase de que "todo lo que sale de uno regresa a uno" quizás en forma de dinero. 

Los empresarios no están en deuda con nadie ni tienen porqué ser desprendidos con la sociedad, ya dan todo de lo que deben a través de su función pero saben que una actitud altruista promueve cambios en el cerebro que ayudan a generar más felicidad y a dar menos importancia a los problemas propios.

Dejar de ejercer determinadas acciones que marcan la diferencia en sus vidas les puede llevar a que disminuya su nivel de conciencia, eso puede suponer una carencia importante causa de infelicidad.
 
Colaborar desinteresadamente en causas benéficas por el bien de otros o por el bien común incluso a costa del interés propio y sin esperar nada a cambio, aporta más beneficios de lo que parece.
                           

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Ese sentimiento de contribuir a mejorar cuestiones que van más allá aporta una motivación extra y una visión más amplia de las cosas y reafirma el poder de la confianza en uno mismo, las capacidades, las habilidades, los talentos o la toma de decisiones.   Los beneficios de un comportamiento altruista reavivan la empatía y pasan por la disminución de sentimientos negativos como el enfado o por la reducción del estrés por lo que también fortalecen el sistema inmune propiciando una vida mejor. 

Fruto de esa necesidad de sentirse más plenos hay empresarios como por ejemplo Nicolas Berggruen presidente y fundador de Berggruen Holdings y con un patrimonio de más de 2.000 MM de dólares que en un momento dado aburridos de acumular consideran deshacerse de todo para vivir de otra manera en hoteles baratos o durmiendo en la oficina. Berggruen se ganó el sobrenombre de "millonario vagabundo. "Hoy Berggruen es un filántropo que se ha unido a The Giving Pledge  El Compromiso De Dar, una campaña desarrollada por Bill Gates y Warren Buffet para fomentar que las personas más ricas donen una parte de su fortuna a causas benéficas. 

"No des a nadie lo que te pida sino lo que entiendas que necesita; y soporta luego la ingratitud." Miguel De Unamuno