El Imperio De La Mediocridad

Bienvenidos al Imperio De La Mediocridad. No hay ámbito libre de mediocridad, se trata de no destacar para llegar a ser alguien.

El libro de ficción "Harrison Bergeron" publicado en 1961 por el escritor norteamericano Kurt Vonnegut narra la historia de una sociedad imaginaria e indeseable en Estados Unidos en el año 2081 cuando por medio de las enmiendas constitucionales 211, 212 y 213 se decreta que todos los ciudadanos son iguales obligándolos a utilizar un sistema de obstáculos insalvables que bloquea sus habilidades para que así nadie pueda destacar.

Equipos de agentes se aseguran de que se cumplen las leyes de igualdad, una igualdad total para que nadie sea ni más ni menos estúpido, lento, feo o débil que los demás y para que todo sea igual de aburrido, tedioso, indiscutible, palmario..

A quienes sobresalen por algo, iniciativa, inteligencia, rapidez etc. se les imposibilita creando así una sociedad satisfecha con la mediocridad. 

Mediocridad no es sinónimo de incompetencia, se puede ser mediocre,  competente y además servil para satisfacer a la clase dirigente a la que no interesan los perfectos incompetentes, trabajadores que no cumplen con su horario o que no obedecen sus imposiciones.

Hay muchas razones por las que se puede vivir en un mundo mediocre y conformarse,un mundo que no destaca ni por ser pésimo ni por ser brillante, un mundo confuso, sobrevalorado, con mucha insatisfacción que tiene sumida en la mediocridad a gran parte de la población, la falta de motivación, de objetivos, de reconocimiento, el miedo al fracaso, el círculo de influencia mediocre etc. son aspectos que limitan el potencial de las personas.

Sólo alguien mediocre está siempre en su mejor momento porque acata las normas imperantes sin cuestionarlas, no actúa y así no se equivoca, no contradice y así no se enfrenta a nada ni a nadie, no juzga.. siempre obedece..

¿Quien no ha tenido alguna vez la sospecha de que la mediocridad es necesaria para gobernar el mundo?

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La Fuerza De Voluntad

La fuerza de voluntad puede compararse con un músculo cuando se fatiga por exceso de uso produciendo un gasto considerable de energía que conviene dosificar. Es una fuerza motriz personal e intransferible que permite alcanzar metas y precisa de un esfuerzo consciente y a menudo de una inversión significativa en recursos emocionales.  

Las acciones que tienen que ver con el autocontrol o con la capacidad de superar circunstancias adversas requieren de firmeza, esfuerzo, dedicación o motivación y se relacionan con la fuerza de voluntad clave para conseguir objetivos en multitud de ámbitos, también en el terreno empresarial. 

Para hacer negocios la persona desanimada o deprimida puede ser un obstáculo en la empresa, por lo general no tiene el mismo riego cerebral que una persona normal motivada pero el coraje, la fe y la convicción harán que sea uno mismo quien decida si se ha caído en un bache o en una tumba.

La decisión de superarse yendo más allá de los propios límites, la capacidad para cumplir con un plan de acción reconociendo las oportunidades que se presenten, el trabajo diario, la asunción de retos, el  cambio de hábitos etc.

Visualizar el resultado o tener motivos poderosos para realizar una acción determinada hace que la fuerza de voluntad se prolongue hasta conseguir el objetivo, aunque exija sacrificio y produzca cansancio.

 Quienes tienen las razones más poderosas para lograr objetivos los logran, siendo más efectivo enfocarse en un único propósito con determinación y de forma realista y planificada que en varios al mismo tiempo.

Es en situaciones límite cuando la fuerza de voluntad muestra todo su poder, cuando caminas por un desierto que no tiene fin y para colmo llegas a una bifurcación donde la duda y la incertidumbre vuelven, o cuando sientes que no aguantas más la presión y te das cuenta de que la vulnerabilidad y la fragilidad forman parte de cada uno reconociendo que lo importante no va a ser cuantas veces te caigas, sino cuantas veces te vas a levantar aprendiendo de cada caida.

Pero también sientes que puedes hacer frente a la situación porque algo de orden superior te está diciendo que sigas adelante.

"Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad o la energía atómica: la voluntad."    Albert Einstein.

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Cambiar De Paradigma

Cambiar de paradigma es cambiar la manera de ver el mundo, de entender, de percibir, de procesar o de interpretar la realidad. 

      

Es a Santo Tomás al que se le atribuye la consabida frase de "si no lo veo no lo creo" pero si cambio de paradigma no puedo estar de acuerdo con esa expresión tan antigua y ahora pienso que "si no lo creo no lo veo".

Teniendo en cuenta que estos nuevos tiempos han traído una forma distinta de ver las cosas, para ver he de creer primero, cambiando de frecuencia y  descubriendo otra realidad que forma parte de la propia realidad. 

Esperar a ver para creer supone llegar más tarde que aquellos que creyeron primero y vieron su sueño cumplido.

Muchos viven bajo la premisa de "si no lo veo no lo creo", todo lo que no entra por sus sentidos no tiene validez ya que el cerebro se programa controla y procesa todo lo que percibe como real y se atasca con modelos de censura cuando no acepta aquello que siendo cierto no está a su alcance. 

Pero cada vez son más los que creen primero y se unen a personas que también creen, sobrevuelan los obstáculos gracias a esa convicción a esa fuerza o a esa fe y se dan cuenta de que todo es posible cuando se supera el paradigma de "ver para creer". Dan un gran salto y las piezas  encajan. 

No se puede negar que creyendo antes de ver se hicieron realidad los más grandes avances que parecían irrealizables y que en su momento cambiaron el mundo. Primero se hicieron realidad en las mentes de los visionarios que creyeron, esos que tuvieron un ideal, un sueño y que se rodearon de personas afines para fortalecer sus creencias.

Si no hubiera sido porque creyeron antes la luz eléctrica no hubiera llegado a las ciudades o a los hogares más barata y funcional que el gas y las antorchas cuando las sombras de la noche y la oscuridad prevalecían, ni existiría la tecnología necesaria que nos permite comunicarnos en segundos desde cualquier punto del planeta, ni se hubiera iniciado la conquista del espacio sideral pisando la luna en una época en que la informática estaba en ciernes. 

No hubieran tenido la fuerza necesaria para conseguir sus hazañas ni hubieran podido mostrar al mundo que nada puede parar a una persona con la actitud correcta.

Pero también es verdad que cambiar de paradigma tiene sus riesgos añadidos; Galileo dijo hace siglos que el sol era el centro del sistema solar y que la tierra giraba a su alrededor y por eso le metieron en la cárcel.

 

¿Y ahora que ha dicho Bill Gates que cada vez habrá menos puestos de trabajo porque en los próximos 20 años los robots van a ocuparlos?

Lo más fácil es ser incrédulo y sentirse rehén de un mundo que evoluciona vertiginosamente viendo como suceden las cosas o esperando a que algo suceda pidiéndoselo al Santo.  

El auténtico descubrimiento no consiste en encontrar cosas nuevas, sino en verlas con ojos nuevos.

Estado De Flow

El Estado de Flow, Estado de Fluidez de Flujo o "la Zona" surge cuando hay motivación y estás tan concentrado en algo que dejas a un lado todo lo demás. 

Es un sentimiento intenso que se manifiesta en la forma de actuar y se asocia con factores como el entusiasmo, la pasión, la inspiración, la creatividad, la diversión o el placer. Sucede cuando estamos tan conectados con lo que hacemos que permanecemos en un espacio donde parece que el tiempo no existe.

Estudios revelan que en las profesiones creativas sobre todo, como las relacinadas con el arte, la música, la escritura o incluso con la ciencia los mejores trabajos suegen cuando se entra en una especie de concentración total en la tarea que se caracteriza por la pérdida de la noción del tiempo o por la desaparición de la sensación de hambre, de sueño o de fatiga etc. Es cuando el ego desaparece y el tiempo vuela, todo el ser se implica.

Supone una experiencia gratificante donde se utilizan las habilidades al máximo.  

El estado de flow es un concepto de la psicología acuñado en el siglo 20 que sugiere que los mejores momentos de la vida son aquellos cuando el cuerpo y la mente concentran todo su esfuerzo en lograr algo que valga la pena.

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Se puede alterar la percepción del tiempo enfocando la energía en objetivos claros donde fluyen sentimientos de satisfacción o felicidad, de plenitud más profundos que una sensación placentera. Ni el paso de las horas puede interponerse en el camino.

Aumenta la productividad o las posibilidades de salir triunfante.

Es impresionante reconocer como personas que no gozaron de una vida afortunada dejaron de dar poder a sus circunstancias para vivir experiencias y "ahoras" a través de su arma secreta, su poder de concentración.

Edgar Allan Poe tuvo una de las peores vidas, era huérfano desde los tres años siendo recogido por extraños, fue expulsado del colegio y era pobre y débil físicamente, perdió a su esposa al principio de su matrimonio y vivió como un inválido. Murió a los cuarenta años. Tenía demasiados tickets para pasar de largo sin dejar rastro.

Pero nunca cejó ni dejó de expresarse haciendo lo que mejor sabía: escribir. 

Siempre será recordado por su resiliencia y por su creatividad y por ser el maestro del relato corto, sus cuentos de terror y sus artículos, ensayos, críticas, poemas.. son leídos y aprendidos en todo el mundo y le han convertido en una referencia para muchos. 

El Calentón Del Emprendedor

En el terreno empresarial el calentón del emprendedor surge como un espejismo, una realidad engañosa que puede llevar a poner en marcha un proyecto sin contrastar los aspectos fundamentales para que funcione.

Una opción demasiado arriesgada que generalmente convierte el proyecto en fallido provocando desde descalabro económico hasta falta de credibilidad porque la fiebre emprendedora a veces no deja ver la realidad. 

Hay varias cuestiones que son determinantes para asegurar la viabilidad de una empresa, de un negocio por pequeño que sea analizando datos o recolectando información de cara a que se cumplan los objetivos deseados. Por ejemplo hacer un estudio de mercado profesional es un paso fundamental.

Si la idea es abrir al público una tienda o un local comercial hay mucho que hacer antes de lanzarse. Definir la estrategia, la financiación, el cálculo de los gastos totales mensuales incluyendo la propia retribución o saber cuánto hay que vender todos los meses para cubrir esos gastos y alcanzar el punto de equilibrio..

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Las pequeñas empresas pueden ser muy

rentables con buenos márgenes de beneficio, pocos gastos y poca inversión pero tienen un índice de fracaso muy alto hasta del 40% e incluso algunas no duran más de seis meses.

Acciones como adaptarse al entorno, buscar negocios que puedan ser competencia, visitarlos, observar, hacer las preguntas correctas para averiguar cómo atraer más clientes o descubrir cómo marcar la diferencia son muy necesarias.

Cuando el objetivo de un negocio a pie de calle es facturar mucho dentro del local la ubicación es clave. 

Situarse en un lugar de mucho paso puede marcar la diferencia entre tener éxito o verse abocado a una dura supervivencia con todas las consecuencias que eso conlleva...

Asegurar que el local seleccionado cumple con las expectativas deseadas para evitar decepciones y reducir imprevistos facilita mucho las cosas y puede suponer el 50% de la viabilidad del negocio, del éxito.

En una ocasión a punto de abrir un local comercial con mercancía novedosa y muy vendible el calentón apareció. 

Un local amplio se alquilaba por un precio razonable y aunque no estaba en plena zona comercial seducía porque desde una de las entradas del Corte Inglés se veía en la distancia. A simple vista no se podía dejar pasar la oportunidad.

Pero faltaba hacer la prueba definitiva también llamada "la prueba del algodón"(1), contabilizar el tránsito de personas que pasaban por la puerta durante varios días seguidos, mañanas y tardes, una experiencia que fue decepcionante. No pasaban más de 100 personas al día.

Era una calle que no era comercial aunque lo pareciera, no servía para cumplir los objetivos marcados. La solución consistía en alquilar un local en una de las "zonas premium" de la ciudad donde posicionarse frente a la competencia fácilmente y con un tránsito continúo de clientes potenciales.

La ubicación iba a ser la clave del éxito de la empresa asumiendo una cuota de alquiler mayor.

"Dame seis horas para cortar un árbol y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha." Abraham Lincoln  

(1) "la prueba del algodón" es una expresión que se utiliza a partir de un anuncio televisivo que hizo historia, consiste en hacer la prueba definitiva.

La Tribu

Desde siempre las personas sentimos predisposición a formar parte de grupos o comunidades, puede que sea algo innato encontrar una tribu y sentirnos rodeados de una gran familia donde estar cómodos.

Aunque una tribu se considera tradicionalmente como una organización propia de pueblos primitivos, actualmente el concepto "tribu" también se aplica en empresas y en muchos otros ámbitos. 

Conectar con personas que comparten pasiones y valores para sacar lo mejor de cada uno es fundamental, se puede decir que aquellos con los que conectamos a menudo como si hubiese un compromiso común forman parte de nuestra tribu. 

Para muchos encontrar esa tribu puede llegar a ser un desafío imprescindible y cuando sentimos que estamos en la tribu equivocada buscamos en otra parte.

Como dice Seth Godin empresario y escritor estadounidense y uno de mis blogueros favoritos en lengua inglesa "las tribus tienen que ver con la fe en una idea y en una comunidad." Una tribu es cualquier grupo de gente, grande o pequeño conectados los unos con los otros. 

La fuerza de una tribu reside en que cada persona recibe energía del resto.

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En el mundo de los negocios y el marketing un entorno ideal para construir tribus es el medio digital, las redes sociales. La relación existente entre la marca comercial y las personas que interactúan con ella adquiriendo un nivel de compromiso o engagement que va más allá de la compra de los productos y servicios va a suponer una garantía de éxito para la empresa.

El hecho de conectar con personas y reconocer que no estamos solos y que hay otros como nosotros da mucha fuerza, estimula, ratifica, satisface el entusiasmo y anima a encontrar la inspiración y las sinergias para alcanzar determinados objetivos. 

Nuestra auténtica tribu puede ser aquella donde podemos mostrar nuestra luz y nuestra sombra y ser queridos tal y como somos.

"Eramos cuatro muchachos. Conocí a Paul y le invité a unirse a mi banda, después se unió George y después Ringo. Eramos un grupo que se hizo muy muy grande.." John Lennon