La Importancia De La Motivación

La importancia de la motivación en el aspecto profesional consiste en que mueve a las personas a persistir en sus propósitos, a perseverar. La motivación es básica en el ámbito empresarial muy necesaria para lograr objetivos. Metas claras aunque a veces difíciles de alcanzar.

Pueden aparecer obstáculos o limitaciones y puede que la falta de motivación provoque que aspectos tan importantes como la competitividad, la innovación o el compromiso se debiliten  y repercutan negativamente en la productividad, en la comunicación, en los costes o en la imagen de la empresa.

Las personas motivadoras y experimentadas allanan el camino transmitiendo energía positiva e impulsando con sus mensajes para sacar el mejor partido, son líderes reconocidos por su trayectoria, por sus resultados o por sus valores son figuras de autoridad que ayudan a tomar decisiones y a desarrollar  habilidades regalando conocimientos y experiencias a los que quieren aprender de ellos.

En el mundo de la empresa es esencial entrenar la mente para despertar la creatividad o para aprovechar mejor todas las posibilidades. 

Los guías, maestros o mentores desempeñan un papel clave si se reconocen los beneficios que aportan.

A través de sus libros o de los medios de difusión fortalecen creencias, conectan y acompañan con su visión amplia y pueden formar parte del espíritu emprendedor durante mucho tiempo.

Más allá de su función motivadora sus conferencias por ejemplo pueden producir también múltiples beneficios para hacer negocios, estimulan el cerebro o la imaginación, fortalecen la memoria, reducen el estrés o mejoran las habilidades sociales.   

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Seguir a uno o a varios mentores a lo largo del tiempo puede convertirse en algo necesario y gratificante o en una fuente de inspiración continua y duradera que vaya más allá de los proyectos empresariales, ellos son los que conocen los procesos, abren los ojos a nuevas expectativas o avivan aspiraciones. Hacen reflexionar y prestan una ayuda inestimable.

Conviene diferenciar entre el guía o mentor y el coach. El mentor es  reconocido por su trayectoria por sus experiencias o por su know how, el coach está más valorado por su titulación que le capacita para la resolución de cuestiones más precisas. El coach mantiene una relación directa con las personas durante un tiempo determinado porque se le contrata para eso.

Ambos perfiles están enfocados en el desarrollo personal.

"No solo necesitamos a alguien a quien amar, también necesitamos amigos, mentores o modelos a seguir gente que nos apoye, que crea en nuestros sueños y que nos ayude a alcanzarlos"  Nick Vujicik

El Pozo De La Amargura

La amargura es una forma de depresión, un estado mental gobernado por una mezcla de emociones generalmente negativas y mal gestionadas como pueden ser la tristeza, la ira o el sentimiento de frustración.

Si ocurre que tenemos que lidiar con alguien así, conviene tener en cuenta que la amargura no se muestra todo el tiempo pero que puede hacerlo en cualquier momento o circunstancia incluso cuando hay motivos de alegría si se mantiene un diálogo interno autodestructivo que proyecte negatividad y sufrimiento y que sea causa de infelicidad.

 

Baja autoestima, afán de crítica o de queja, melancolía, dureza de trato con personas  cercanas.. el problema puede ser que las oscuras sombras de la desesperanza hayan entrado en la mente y empañen o distorsionen la perspectiva.

   

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La pérdida de ilusión, de expectativas, de sentido, de motivación, situaciones del pasado que quedaron sin resolver etc. son factores que atrapan a la persona que reclama y se víctimiza.

La buena noticia es que se puede salir del pozo de la amargura.

Se sabe que independientemente de las circunstancias la ilusión se relaciona con la actitud y con la felicidad. 

Cuando se hacen las cosas con ilusión el cerebro se lo cree y se vuelve optimista, recuperarla y mantenerla viva es clave para superar situaciones complejas.

Son infinidad los ejemplos de superación de personas célebres o no, que han tenido que transitar por el camino de la depresión pero que también han sido capaces de sobreponerse y recuperar así la ilusión, la esperanza, el ánimo o la fe para seguir adelante.

 

"La tristeza no es más que una valla entre dos jardines."  Khalil Gibran

El Imperio De La Mediocridad

Bienvenidos al Imperio De La Mediocridad. No hay ámbito libre de mediocridad, se trata de no destacar para llegar a ser alguien.

El libro de ficción "Harrison Bergeron" publicado en 1961 por el escritor norteamericano Kurt Vonnegut narra la historia de una sociedad imaginaria e indeseable en Estados Unidos en el año 2081 cuando por medio de las enmiendas constitucionales 211, 212 y 213 se decreta que todos los ciudadanos son iguales obligándolos a utilizar un sistema de obstáculos insalvables que bloquea sus habilidades para que así nadie pueda destacar.

Equipos de agentes se aseguran de que se cumplen las leyes de igualdad, una igualdad total para que nadie sea ni más ni menos estúpido, lento, feo o débil que los demás y para que todo sea igual de aburrido, tedioso, indiscutible, palmario..

A quienes sobresalen por algo, iniciativa, inteligencia, rapidez etc. se les imposibilita creando así una sociedad satisfecha con la mediocridad. 

Mediocridad no es sinónimo de incompetencia, se puede ser mediocre,  competente y además servil para satisfacer a la clase dirigente a la que no interesan los perfectos incompetentes, trabajadores que no cumplen con su horario o que no obedecen sus imposiciones.

Hay muchas razones por las que se puede vivir en un mundo mediocre y conformarse,un mundo que no destaca ni por ser pésimo ni por ser brillante, un mundo confuso, sobrevalorado, con mucha insatisfacción que tiene sumida en la mediocridad a gran parte de la población, la falta de motivación, de objetivos, de reconocimiento, el miedo al fracaso, el círculo de influencia mediocre etc. son aspectos que limitan el potencial de las personas.

Sólo alguien mediocre está siempre en su mejor momento porque acata las normas imperantes sin cuestionarlas, no actúa y así no se equivoca, no contradice y así no se enfrenta a nada ni a nadie, no juzga.. siempre obedece..

¿Quien no ha tenido alguna vez la sospecha de que la mediocridad es necesaria para gobernar el mundo?

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Serendipias

Las serendipias son descubrimientos u oportunidades inesperados que aparecen en la vida.

 

Cuando surge una serendipia es porque han habido motivos para ello, no son como la suerte, un boleto de lotería premiado por ejemplo, las serendipias son el resultado de una búsqueda y de unas acciones dirigidas a conseguir unos fines. Son casualidades con fundamento.

Si analizamos las cosas que han sucedido a lo largo del tiempo las acciones que hemos tomado y las consecuencias que esas acciones han tenido, se puede reconocer el peso que tiene el azar que estará de nuestro lado cuando supone una conjunción de esfuerzos y circunstancias.

Nuestras acciones de hoy pueden tener una enorme repercusión en el futuro. Para que surjan serendipias debemos tener una actitud positiva y estar a la expectativa, relacionarnos, intercambiar ideas, escuchar, observar, tener aspiraciones, dejarnos sorprender, inspirarnos, tener una mentalidad abierta o aprender a buscar.

                               

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Hay serendipias que han cambiado vidas y las hay que han cambiado el mundo por su importancia, algunos de los grandes hallazgos han aparecido como serendipias, por azar, "chiripa" o carambola.

El descubrimiento de la penicilina fue una serendipia. 

El Premio Nobel de medicina de 1.945 Alexander Fleming observó tras su vuelta de vacaciones, cuando estaba preparando su laboratorio desordenado, que había crecido un hongo espontáneamente en un cultivo atrasado.

En el mundo de los negocios por ejemplo, la planificación y el trabajo bien hecho son claves pero también influyen las casualidades: 

Posiblemente si Bill Gates no hubiese estudiado en Lakeside School donde en 1.968 había un ordenador o si Steve Jobs hubiese seguido coqueteando con las drogas e interesándose en la filosofía o se hubiese quedado en la India, las cosas serían distintas hoy.

Podemos observar serendipias en todos los ámbitos, en el caso del actor Johnny Depp que trabajaba como vendedor pero quería ser músico hasta que un amigo le invitó a la grabación de una película donde el director le pidió que leyera una frase, su vida cambió. 

O el caso del cantante Julio Iglesias que era futbolista pero debido a un accidente con el coche no podía caminar, para calmar su angustia le regalaron una guitarra...

Quizás no era exactamente lo que ellos buscaban pero es como si todo aquello encajase en sus pretensiones. 

"No hay azar, destino, ni suerte que pueda con la firme resolución de un alma decidida." Ella Wheeler

Las Decisiones

En la vida tomamos decisiones continuamente, no es posible no decidir. Cuando no decidimos es porque "decidimos no decidir" y podemos acabar donde no queremos, donde otros quieren que estemos. 

Las decisiones son elecciones entre varias alternativas que pueden tener efectos inmediatos o a largo plazo, según la ciencia tomamos miles de ellas al día aunque solo somos conscientes de un 1%, un porcentaje que puede ser determinante porque al final la vida es el resultado de acciones que van sumando y que a la larga marcan la diferencia. No son las circunstancias, son las decisiones.

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Así pues, el presente es el resultado de la acumulación de todas las decisiones  tomadas a lo largo del tiempo. 

Una buena actitud para asumir errores pasados permite reflexionar y reconocer decisiones que fueron equivocadas generalmente basadas en lo que otros esperaban, no en lo que uno quería.

Pero el fracaso es necesario para el triunfo en la vida de cualquier persona,  es un hecho indiscutible, estadístico, difícil de rebatir. 

La vida de cualquier gran hombre o mujer también está llena de fracasos y malas decisiones que supusieron el comienzo de un periodo de aprendizaje y de humildad, la travesía del desierto necesaria para alcanzar las metas. 

Al tomar decisiones importantes el estrés cuenta, la persona estresada puede equivocarse más facilmente. Acciones como mirar al pasado y analizarlo, escribir a mano para clarificar ideas, o evitar el multitasking pueden ser beneficiosas.

En el ámbito de la empresa existen distintos procesos en la toma de decisiones que se clasifican según el nivel de impacto y los actores involucrados: decisiones directivas, operativas, estratégicas, tácticas etc. cada una con sus características. El objetivo principal es encontrar la mejor solución ante una o varias necesidades que afectan a la organización, además, se establecen acciones para cumplir con los objetivos marcados. Cualquier decisión que se tome dentro de la organización supondrá un impacto ya que el rumbo que tome la empresa dependerá de ello. 

Las Creencias

En un ambiente de crítica el niño va a aprender a  criticar, en un ambiente de hostilidad va a aprender a pelear o en un ambiente de escasez por ejemplo, donde se hable mal de los ricos y se considere al dinero como una fuente de problemas, lo más lógico es que ese niño pueda tener dificultades económicas cuando sea mayor y no sepa muy bien por qué.

Desde que tenemos uso de razón asociamos patrones de comportamiento en nuestro entorno por las experiencias que se viven, por lo que se dice o por lo que se hace... desde niños las experiencias positivas o negativas van a ser una fuente de aprendizaje para bien o para mal.  

Parece que percibimos el mundo desde un prisma propio, que las creencias configuran la mentalidad que va a determinar como afrontar las situaciones que van a surgir a lo largo de todo el recorrido, unas creencias que son la programación mental, emocional y de comportamiento que se produce al relacionarnos con la familia o con otras personas de referencia y que más adelante va a ser la suma de otros factores: la sociedad, la escuela, los amigos etc. quienes podrán influir en esas creencias globales o personales. 

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En la empresa los líderes saben que aquello en lo que creen, aquello de lo que están convencidos es aquello que van a lograr porque el éxito está en la mente y es primordial cuidar los pensamientos, las creencias no son solo conjeturas o una cuestión de fe han de convertirse en convicciones y eso implica tener evidencias de que esas creencias son ciertas.

Las creencias tienen un poder impresionante, son una forma de ver y quienes creen que pueden se ven con la capacidad de poder, son creencias motivadoras o potenciadoras que van a ayudar a avanzar y a lograr los objetivos mientras que las creencias limitantes son condicionamientos que se formaron a partir de errores y que pueden estar enraizados en la mente y van a suponer un perjuicio para la empresa y para las personas, un bloqueo. 

Revivir el pasado

Un tiempo pasado fluye en la memoria devolviendo al presente experiencias y emociones vividas, un tiempo que no existe, es como un fantasma que desvía la atención.

¿Es posible hacer algo para cambiar el pasado? No. Criticarse por errores cometidos, por oportunidades perdidas, por no haber estado a la altura... de nada sirve lamentarse por lo que se fue, por lo que se tuvo o por lo que se dejó de tener estando ausente, distraído de la realidad con la cabeza en un mundo donde ya no queda nada, sólo recuerdos.

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"Viajar" al pasado voluntariamente supone un refugio seguro aunque tiene sus inconvenientes.

En el ámbito de la empresa idealizar aquellos viejos tiempos puede ser contraproducente, un vendedor de bajo rendimiento puede ser propenso a mirar hacia atrás y a mostrar debilidades como falta de iniciativa o baja autoestima, nostalgia se puede asociar con tristeza o depresión, magnificar tiempos pasados puede socavar la innovación. 

Pero aunque el ayer no sea un buen lugar para quedarse a vivir, sí lo es para hacer negocios.

 

El marketing de nostalgia es una estrategia publicitaria eficaz y poderosa para vender productos y servicios que se basa en la idea de que todos tenemos una conexión emocional con el pasado.

Emociones que conectan a personas con historias de personas y que mueven el mundo, también el mundo de las ventas.

El marketing de nostalgia llama la atención del consumidor proponiendo revivir momentos felices con proyectos que pueden consistir en relanzar determinados productos, en refrescar la imagen de una marca o en llegar a una audiencia de más edad por ejemplo.

Acciones como analizar oportunidades, seleccionar mercados, diseñar estrategias... o construir al cliente ideal (buyer persona) con el objetivo de  identificar las necesidades del cliente potencial y descubrir sus motivaciones para convertirle en cliente real de elementos de la vida cotidiana de aquellos buenos tiempos inspirados en ideas, diseños, sonidos, marcas.. que parecían olvidados y que van a conectar emocionalmente con el consumidor generando dopamina, el neurotransmisor que interviene en los procesos de la memoria aportando sensaciones de felicidad, placer o relajación.