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domingo

Saber Esperar

Al poner en marcha el negocio se busca la manera de ganar más dinero e invertir menos. 
Pero si no se identifican correctamente los gastos prescindibles se pueden cometer errores en aspectos tan importantes como la financiación o la contratación que a la postre van a generar más deuda de la prevista y habrá que asumirla, eso puede poner en jaque el proyecto. El coste económico y personal sería demasiado alto. 

Poner toda la carne en el asador al principio, buscando el éxito y dejándose llevar por el afán y por las ganas de crecer rápidamente sin tener en cuenta el factor tiempo, puede suponer un descalabro. Las prisas no dan ninguna ventaja, adaptarse al ritmo natural de las cosas sí. 
 
Al principio mejor actuar con cautela y cumplir con las obligaciones adquiridas sin asumir otras nuevas hasta asegurar la viabilidad del negocio.
Por eso es clave elaborar un plan de negocio realista antes de empezar definiendo aspectos como los gastos totales, el mercado en el que nos vamos a mover o la competencia que vamos a tener.

Cuando los objetivos no se van cumpliendo según lo previsto se identifican las causas para buscar soluciones, a veces hay factores que van más despacio y es necesario darle "tiempo al tiempo" para adaptarse a la realidad, mejorar expectativas, asimilar nuevos conceptos, seguir aprendiendo, establecer nuevas relaciones o consolidarse para que broten los frutos.

Gestionar el factor tiempo con inteligencia y optimismo es muy valioso para identificar errores de cálculo, malos pronósticos o para resolver dudas. Saber esperar es esencial para conseguir objetivos.      
Esperar a que las cosas encajen mientras se avanza con confianza preparándose y sin dejar de trabajar en la idea con el fin de perfeccionar y comprender mejor.

Con paciencia se dedica el tiempo necesario a que todo madure aportando después una sensación gratificante por el trabajo bien hecho. 
La asunción de riesgos y la competitividad también conllevan la adaptación al ritmo natural de las cosas.
 
Frases hechas como "Tiempo al tiempo", "poco a poco" o "no corras tanto" son el resultado de la sabiduría y de la experiencia y demuestran que el tiempo hace su trabajo y clarifica las cosas y que saber esperar en los negocios también es actuar y una virtud.

"Perder la paciencia es perder la batalla" Mahatma Gandhi        pixabay image

lunes

La Amistad Y Los Negocios

La amistad es una de las relaciones afectivas más comunes y positivas que fluyen a lo largo del tiempo, una amistad puede manifestarse cuando aflora cierta afinidad o interés hacia la otra persona. 

Los buenos amigos se dan libertad para ser ellos mismos, transmiten sentimientos verdaderos, comparten vivencias, inquietudes y pensamientos de igual a igual aportando buenos valores humanos. 

                           pixabay image

Algo grande tendrá la verdadera amistad al ser tan escasa, preciada y difícil de encontrar, fluyen sensaciones positivas de tipo emocional y se genera un sentimiento gratificante.

Reconocer el valor de la amistad implica protegerla por su fragilidad, fortalecerla y apartarla de factores de riesgo que la pongan en peligro. 

Son variados los motivos por los que se puede echar a perder una relación de amistad y para evitarlo hay que cuidar ciertos detalles.

Se puede decir que existe un pacto no escrito aunque de obligado cumplimiento basado en el respeto mutuo, siendo las indiscreciones muy peligrosas en todas las relaciones interpersonales.

También hay otros factores como los relacionados con el dinero por ejemplo que pueden interferir negativamente en una relación de amistad y que han de manejarse con sumo cuidado para no dañar esa confianza.

Siendo complicado diferenciar la parte profesional de la personal dentro de la empresa, se puede pensar que la amistad y los negocios no encajan, que no es una buena idea hacer negocios con amigos o familiares.

Siempre es más arriesgado, aunque se pueda sacar adelante un proyecto estableciendo acuerdos legales regulando las relaciones en la empresa, garantizando que los conflictos se resuelvan definiendo una visión conjunta planificando y determinando claramente las funciones de cada uno con el fin de no perjudicar el proyecto poniéndolo en riesgo ni romper la relación existente.

Mark Zuckerberg y Eduardo Saverin cofundadores de Facebook pasaron de ser amigos a enfrentarse en los tribunales por motivos dinerarios.

Sin embargo Walt y Roy formaron el equipo perfecto. Aunque Roy rechazaba la publicidad y la fama que le llegaban de su hermano tenía talento con los números y visión para hacer negocios, cuando Walt le llamó se asociaron y cofundaron la fábrica de sueños más grande de la historia, Walt Disney Productions hoy The Walt Disney Company.

"Un hermano puede no ser un amigo, pero un amigo será siempre un hermano."